しーまブログ オモチャの王様は、オモチャのマージンが縮小していることを認めてい...
2021年07月29日
疫病が治まったことで、蔡はビジネスとしての生物分解性プラスチックの開発に全力で取り組むことができた。 香港の本社にある彼のオフィススタジオには、10メートルの水槽があり、壁にはこのカモシカの頭がぶら下がっている。 オフィスに座っ蔡加赞ている彼が手にしているのは、シンプルなビニール製のショッピングバッグのようなものだ。
新型肺炎が流行る前にアンケート取材に応じてくれたとき、「（環境対応型プラスチックの開発は）我が国のビッグビジネスになる」と言っていた。 このプラスチックバッグは、通常のプラスチックに混ぜることができるティーチング素材「NuPlastiQ」というバイオ素材を使ってデザインされています。
NuPlastiQは、中国の石油化学会社の製品のコストではなく、植物のデンプンを原料としており、埋め立てたり水に浸けたりしても蔡加赞自然に分解されるという、環境にやさしい製品です。
シナジーを生み出すために、バイオプラスチック工場は、フランシス・チョイの約200万平方メートルの玩具製造拠点である韶関市からすぐ近くにあります。 このジョイントベンチャーのパートナーは、アイダホ州にあるバイオロジーク社で、フランシス・チョイはこの会社の株主でもあります。 韶関工場では、隣接する玩具工場向けにバイオプラスチックを蔡加赞生産するだけでなく、キッチン用品や家具など幅広いアイテムの生産にも使用されています。
蔡の1億ドルの投資は、彼の純資産66億ドルに比べれば1ドルの9セントに過ぎないが、本土での人件費高騰に対するヘッジとなる。 過去10年間で、人件費は平均70％以上上昇しています。 そのため、蔡英文は数百万ドルを投じて工場の自動化と人件費の削減に取り組んでいる。
2008年のピーク時には8万人いた社員数を、現在は4万人まで減らすことに成功した。 蔡さんの会社は上場していないので、会社の損益はもちろん、収益も公開していません。 しかし、利益率が縮小していることは認めています。
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